NOA Sistem'de odak; yalnızca süreçleri kurmak değil, bu süreçlerin kurum içinde anlam bulmasını, benimsenmesini ve davranışa dönüşmesini sağlamaktır.
Her kurum kendi bağlamı, öncelikleri ve olgunluk düzeyiyle ele alınır. Çalışmalar; işe yarayacak olanı bulmak, gereksiz karmaşıklıktan kaçınmak ve sistemlerin kullanılabilir olmasını sağlamak üzerine kurgulanır.
Performans Yönetimi
İşe Alım ve Değerlendirme
Çalışan Bağlılığı
Yetenek Yönetimi
Eğitim ve Gelişim
Kültür ve Değerler
Etkili geri bildirim verme
Hedef belirleme (OKR/KPI)
Performans değerlendirme süreci tasarımı
Yüksek performans kültürü oluşturma
Yetkinlik bazlı mülakat (STAR, BEI)
Objektif değerlendirme, ön yargısız seçim
Değer uyumu / kültürel uyum odaklı değerlendirme
Anlam ve aidiyet çalışmaları
Bağlılık analizi
Wellbeing
Yüksek potansiyel belirleme (HiPo)
Yedekleme planı tasarımı
Terfi sistematiği
Kariyer patikaları oluşturma
Eğitim ihtiyaç analizi
Uçtan uca gelişim programı tasarımı
Değerlerin içselleştirilmesi
Kurum içi "davranış modeli" belirleme
Kültür dönüşüm süreçlerinde İK rehberliği
İK Yönetim Danışmanlığı &
Gelişim Merkezi
İK Yönetim Danışmanlığı &
Gelişim Merkezi
