İçgörü; kişinin ya da kurumun mevcut durumunu görmesi, görünmeyeni fark etmesi ve gelişim için sağlam bir zemin oluşturmasıdır.
Bu süreç; kişinin ve kurumun güçlü yönlerini, gelişim alanlarını, kör noktalarını ve tekrar eden kalıplarını görünür hale getirir.
Kişinin kendisiyle, rolüyle ve sistemiyle ilgili gerçek
resmi görmesini sağlar.Güçlü yönler, gelişim alanları,
kör noktalar ve tekrar eden kalıplar görünür hale gelir.
Kişilik değerlendirmeleri
Yetkinlik & gelişim analizleri
Geri bildirim ve yansıtma çalışmaları
Toplanan veriler ve farkındalıklar sadeleştirilir,
önceliklendirilir. Kişi ya da ekip için gerçekten neyin
değişmesi gerektiği netleşir.
Öncelik alanlarının belirlenmesi
Rol, beklenti ve sınırların netleştirilmesi
Gelişim odağının tanımlanması
İçgörü ve netlik, davranışa ve liderlik pratiğine
taşınır.
Alışkanlıklar, bakış açıları ve ilişki biçimleri
yeniden şekillenir.
Davranışsal farkındalık çalışmaları
Liderlik refleksleriyle yüzleşme
Yeni deneme alanları
Yeni farkındalık ve davranışlar günlük hayata entegre edilir.
Kişi yalnızca öğrenmez, olduğu yere daha bilinçli yerleşir.
Gelişim planları
Takip & derinleştirme çalışmaları
Süreklilik ve etki alanı oluşturma