NOA Gelişim çalışmaları, bilgi aktarmaktan çok farkındalık, yüzleşme ve davranış pratiği üzerine kuruludur. Her çalışma; kişinin ya da kurumun bağlamına, rol gerçekliğine ve ihtiyaçlarına göre özel olarak tasarlanır.
Deneyim, dönüşüm ve içgörü odağıyla; ihtiyaçlar birlikte netleştirilir ve süreç bu doğrultuda kurgulanır. NOA'da gelişim, anlatılan değil yaşanan bir süreçtir.
Hedef davranıştan başlar, içeriği buna göre kurgularız.
Soyut kavramlar değil, iş hayatındaki gerçek durumlar üzerinden çalışırız.
Anlatım değil; farkındalık, pratik ve geri bildirim döngüsü kurgularız.
Her çalışmanın sonunda uygulanabilir aksiyon planını birlikte hazırlarız.
Yeni yöneticiler, liderlik potansiyeli olan çalışanlar ve rol geçişi yaşayan yöneticiler için tasarlanmış dönüşüm odaklı bir gelişim programıdır.
Bu program, yöneticiliği teknik bir rol değil; ilişki, sorumluluk ve etki alanı olarak ele alır.
Rol geçişi ve liderlik kimliği
İlişki yönetimi ve etkili iletişim
Sıkışmış liderlik durumlarının fark edilmesi
Yetki devri ve ekip yönetimi
Geri bildirim ve zor konuşmalar
Liderlik davranışlarının temelindeki değerleri görünür kılan ve yöneticilerin kendi liderlik pusulalarını oluşturdukları bir gelişim deneyimidir.
Katılımcılar; kendi kişisel ve profesyonel değerlerini keşfeder, bu değerlerin karar alma, iletişim ve ilişki yönetimi üzerindeki etkisini fark ederler.
Program sonunda her katılımcı, kendi değerlerinden beslenen bir liderlik manifestosu oluşturur.
Değerlerim nedir?
Bu değerler liderlik davranışlarımda nasıl görünür?
Hangi durumlarda değerlerimden uzaklaşıyorum?
Değerlerimi liderliğimin pusulası haline nasıl getirebilirim?
Transaksiyonel analiz yaklaşımına dayanan, iletişim kalıplarını görünür kılan ve daha sağlıklı etkileşim biçimleri geliştirmeyi hedefleyen uygulamalı bir gelişim programıdır.
Bu çalışma; katılımcıların kendi iletişim tarzlarını, otomatik tepkilerini ve ilişki dinamiklerini fark etmelerini sağlayarak, daha bilinçli ve etkili iletişim kurmalarına destek olur.
İletişimde ego durumları (Ebeveyn – Yetişkin – Çocuk)
Otomatik tepki kalıplarını fark etme
Sağlıksız iletişim döngülerini tanıma
Çatışma ve zor konuşmaları yönetme
Yetişkin–Yetişkin iletişim pratiği
Organizasyonlarda güven, saygı ve sorumluluk temelli bir çalışma kültürü oluşturmayı hedefleyen uygulamalı atölye ve gelişim programlarıdır.
Çalışan deneyimi ve yaşam döngüsü
Psikolojik güven ve iletişim ortamı
Hizmet ve temsil davranışları
Değerlerin günlük iş pratiklerine yansıması
Özellikle teknik, mühendislik ve analitik ekipler için tasarlanmış; düşünme kalitesini ve karar süreçlerini geliştiren bir deneyim programıdır.
Bu programda katılımcılar; alışılmış düşünme kalıplarını sorgular, problemlere farklı açılardan bakmayı öğrenir.
Varsayım ve kabulleri sorgulama
Felsefeden problem çözme yaklaşımları
Analitik düşünce ile yaratıcılığı bir araya getirme
Sistemsel bakış açısı geliştirme
İK profesyonellerinin operasyonel rolden stratejik ve sistem kurucu role geçişini destekleyen gelişim programıdır.
İK'nın değişen rolü ve beklentiler
Sistem kurucu İK yaklaşımı
Organizasyonel bakış ve yapı tasarımı
Veri, süreç ve dijitalleşme
Bireylerin ve organizasyonların değişim karşısında esneklik kazanmasını ve sürdürülebilir performans üretmesini destekleyen uygulamalı programdır.
Değişimle baş etme becerileri
Organizasyonel dayanıklılık
Davranış değişimi ve takip çalışmaları
Takım içi iletişim, sorumluluk ve iş birliği davranışlarını görünür kılan, uygulama temelli bir ekip çalıştayıdır.
Bu atölye, ekiplerin birlikte çalışırken yaşadığı gerçek durumları ele alır; iletişim, rol beklentileri ve sorumluluk alanlarında ortak bir zemin oluşturmayı hedefler.
Bilgi aktarmaktan çok, ekibin kendi dinamiklerini fark etmesini ve birlikte yeni çalışma biçimleri geliştirmesini sağlar.
Takım içi davranış kalıplarını fark etme
Rol ve beklenti netliği
İletişim ve mikro çatışmalar
Güven ve sorumluluk dengesi
Ortak çalışma prensipleri oluşturma
Nefes, meditasyon ve öz farkındalık temelli çalışmalarla; yönetici ve ekiplerde dengeli performans yaklaşımını destekleyen bir programdır.
Amaç; kişinin kendi enerjisini, ritmini ve ihtiyaçlarını tanımasını sağlamaktır.
Yemek yapma, üretme ve paylaşma deneyimi üzerinden ekip içi bağları güçlendiren, yaratıcı ve deneyim temelli bir takım atölyesidir.
Odak; informal ama güçlü bir ekip içi etkileşim ve güven ortamı yaratmaktır.
Kişinin kendi iç dinamiklerini, davranış kalıplarını ve değerlerini fark etmesini sağlayan içgörü odaklı bir gelişim yolculuğudur.
Değerler ve kişisel yönelimler
Duygusal farkındalık
Arketipler ve davranış kalıpları
Human Design'ın temel kavramları
İK Yönetim Danışmanlığı &
Gelişim Merkezi
İK Yönetim Danışmanlığı &
Gelişim Merkezi
